我國(guó)是鮮果消費(fèi)大國(guó),根據(jù)相關(guān)分析報(bào)告,未來5年鮮果行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)3萬億元。
2018年之后,生鮮賽道逐漸成為了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的兵家必爭(zhēng)之地?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭們以“資本+流量”的套路在生鮮界迅速跑馬圈地,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。
歐洲鮮果內(nèi)參雜志《Asiafresh Distribution》對(duì)果叔的介紹
早在2017年,果叔與集和首次合作,完成品牌從0-1的創(chuàng)建,占領(lǐng)先機(jī)。
時(shí)隔三年,2020年,果叔再次攜手集和,重新制定品牌全國(guó)拓張戰(zhàn)略,針對(duì)品牌進(jìn)行系統(tǒng)性升級(jí)。
服務(wù)內(nèi)容:
品牌咨詢、品牌定位定義、品牌視覺識(shí)別規(guī)范、品牌連鎖空間規(guī)范
STEP 1 / 生活方式的變革
研究數(shù)據(jù)顯示,新生代消費(fèi)者對(duì)鮮果消費(fèi)熱度也達(dá)到峰值,小份盒裝鮮切水果已遍布各大商超,也深受白領(lǐng)和“懶人”的喜愛。
集和團(tuán)隊(duì)深度洞察年輕消費(fèi)者需求,以“鮮”作為果叔品牌核心價(jià)值,提煉全新Slogan“果叔,生活鮮態(tài)度”,更具年輕生活方式。
STEP 2 / 創(chuàng)造人格化故事
去掉了濃厚的新疆地域特征,把新疆果園大叔改造成一個(gè)年輕健康具有親和力度的鄰家大叔形象,創(chuàng)作出新一代的果叔IP,健康積極地將品牌價(jià)值與產(chǎn)品品質(zhì)傳遞給消費(fèi)者。
果叔IP提升前后對(duì)比
全新視覺形象展示
果叔每日?qǐng)?jiān)果系列包裝設(shè)計(jì)
STEP 3 / 打造快速擴(kuò)張式門店
讓水果和零食陳列合理的搭配,空間組件靈活組合,兼顧社區(qū)服務(wù)功能性,低成本+高坪效,提高整個(gè)終端的銷售競(jìng)爭(zhēng)力度。
效果圖模擬
實(shí)際落地
果叔品牌項(xiàng)目成果榮獲廣州4A協(xié)會(huì)2021年度杰出案例,獲得社會(huì)與行業(yè)協(xié)會(huì)的雙認(rèn)可。
集和-果叔項(xiàng)目組成員:周寧、黃君慶、沈丹蕾
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